Volle Auftragsbücher – und trotzdem zu wenig Geld auf dem Konto?

Für inhabergeführte Unternehmen mit 5 bis 100 Mitarbeitern: Handwerksbetriebe, Bauunternehmen, Dachdecker, Maler, SHK- und Elektrobetriebe, Innenausbauer, Planungs-, Ingenieur- und Architekturbüros, kleine Industrieunternehmen und Dienstleister. Kurz: Betriebe, in denen der Geschäftsführer heute noch zu viel selbst machen muss.

Der erste Schritt – der 30-minütige Prozess-Check – ist kostenlos und unverbindlich. Danach hängen die Kosten vom Umfang ab. Sie bekommen vor jeder Zusammenarbeit ein schriftliches Angebot mit festem Umfang und definiertem Ergebnis – keine offenen Tagessätze, bei denen Sie erst am Ende erfahren, was es gekostet hat. Auf Wunsch nennen wir Ihnen schon im Erstgespräch konkrete Größenordnungen. In vielen Fällen lässt sich ein Teil der Kosten über Fördermittel abdecken.

Ja, häufig. Je nach Bundesland und Vorhaben kommen Programme wie die BAFA-Förderung für Unternehmensberatung oder Digitalisierungsprogramme infrage. Wir prüfen im Erstgespräch, was für Ihren Betrieb realistisch ist, und arbeiten mit spezialisierten Fördermittelberatern zusammen. Für zwei Planungsbüros haben wir so rund 40.000 € Fördermittel realisiert.

Ja – wenn sie richtig eingesetzt wird. Beispiele: automatische Bautagesberichte per Sprachnachricht, Foto-Dokumentation mit automatischer Zuordnung, Wissensdatenbanken, die Monteuren Fragen beantworten, bevor sie den Chef anrufen. KI ersetzt keine Handwerker – sie nimmt ihnen Schreib- und Suchtarbeit ab.

Nein. Wir starten dort, wo Ihr Betrieb heute steht – auch wenn noch alles über Zettel, Telefon und WhatsApp läuft. Oft ist genau das der beste Ausgangspunkt, weil die größten Hebel noch frei sind.

Erste spürbare Entlastung – etwa durch klare Zuständigkeiten und standardisierte Antworten auf wiederkehrende Fragen – gibt es meist innerhalb der ersten 4 bis 8 Wochen. Größere Veränderungen wie durchgängige Digitalisierung oder Verkaufsfähigkeit brauchen mehrere Monate. Wir priorisieren so, dass Sie früh Wirkung sehen.

Ja – das ist der Kern unserer Arbeit. Wir liefern keine Konzepte zum Selbstumsetzen, sondern begleiten die Einführung von Prozessen, Tools und KI gemeinsam mit Ihrem Team, bis es im Alltag funktioniert.

Ja. Für Antragstellung und Programmauswahl arbeiten wir mit spezialisierten Fördermittelberatern zusammen. So kombinieren wir unsere Umsetzungskompetenz mit deren Förder-Expertise – Sie bekommen beides aus einer Hand koordiniert.

Ja. Wir machen Betriebe verkaufsfähig: Prozesse dokumentieren, Abhängigkeit vom Inhaber senken, Zahlen und Unterlagen käuferfertig aufbereiten, Käuferstory entwickeln. Auf Wunsch begleiten wir auch die Käufersuche und den Verkaufsprozess selbst.

Ja, komplett – 30 Minuten, ohne Kosten und ohne Verpflichtung. Sie nehmen in jedem Fall konkrete Erkenntnisse über Ihre größten Hebel mit, auch wenn danach keine Zusammenarbeit entsteht.

Sie buchen online einen Termin (vor Ort oder per Video). Im Gespräch analysieren wir Ihre aktuellen Prozesse, identifizieren Zeitfresser, prüfen Digitalisierungs-, KI- und Förderpotenziale und geben Ihnen erste Handlungsempfehlungen. Dauer: 30 Minuten.

Sie entscheiden. Entweder Sie setzen die Empfehlungen selbst um – oder wir machen Ihnen ein konkretes Angebot mit klaren Schritten, Zeitplan und erwartetem Ergebnis. Kein Abo, kein Kleingedrucktes, keine Verkaufsmasche.

Nein – wir arbeiten deutschlandweit. Unser Sitz ist Schwäbisch Hall in Baden-Württemberg, und auf Wunsch kommen wir zu Ihnen in den Betrieb. Analyse und Umsetzung funktionieren aber auch remote sehr gut, deshalb betreuen wir Betriebe in ganz Deutschland.

Wenn die Ursache in den Abläufen liegt – langsame Rechnungsstellung, nicht berechnete Nachträge, kein Forderungsmanagement, kein Liquiditätsüberblick – dann ja. Genau da setzen wir an. Bei akuten Krisenfällen (drohende Zahlungsunfähigkeit) gehören Sanierungsberater und Steuerberater an den Tisch; das sagen wir Ihnen im Erstgespräch offen.

Ja. Wir sorgen dafür, dass Ihre Zahlen eine klare Geschichte erzählen: geordnete Prozesse, nachvollziehbare Planung, saubere Unterlagen. Das geschieht in Abstimmung mit Ihrem Steuerberater – wir ersetzen ihn nicht, wir machen Ihren Betrieb aus Bankensicht lesbarer.

Wir kommen aus der Praxis, nicht aus dem Lehrbuch. Martin Leidig ist selbst Unternehmer und war Geschäftsführer. Wir arbeiten umsetzungsorientiert im Betrieb statt mit Folien im Konferenzraum – und wir denken immer auch an den Unternehmenswert, nicht nur an den nächsten Beratertag.